This is an outdated version published on 28-07-2026. Read the most recent version.

IMPLEMENTASI GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA BUMN TELEKOMUNIKASI: STUDI KASUS PT TELKOM INDONESIA (PERSERO) TBK

Authors

  • Atika Dwi Afsari Universitas Primakara
  • M. Farhan Hakiki Universitas Primakara
  • Ni Made Dwi Purniawati Universitas Primakara

DOI:

https://doi.org/10.59356/jemac.v1i1.37

Keywords:

Good Corporate Governance, BUMN, ESG, Whistlebowing System, Tata Kelola Digital

Abstract

Penerapan Good Corporate Governance (GCG) merupakan aspek krusial bagi Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dalam menciptakan tata kelola perusahaan yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. Meskipun demikian, penelitian terdahulu umumnya mengkaji GCG secara parsial baik dari perspektif kinerja keuangan, mekanisme tata kelola tradisional, maupun efektivitas whistleblowing system secara terpisah tanpa mengintegrasikan dimensi ESG dan tata kelola digital secara menyeluruh. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan kelima prinsip GCG (TARIF) pada PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk, mengkaji integrasi ESG dalam mendukung implementasi GCG, serta mengidentifikasi tantangan tata kelola di era transformasi digital. Pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus deskriptif-analitis digunakan dalam penelitian ini. Data sekunder dikumpulkan melalui studi dokumentasi dan studi kepustakaan terhadap laporan tahunan, laporan keberlanjutan, laporan keuangan, dan dokumen regulasi terkait, kemudian dianalisis menggunakan content analysis melalui tahapan unitizing, sampling, coding, dan inferencing. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Telkom telah menerapkan seluruh prinsip GCG secara konsisten, tercermin dari keterbukaan pelaporan berbasis standar GRI 2021 dan IFRS, struktur pengawasan berlapis dengan Komite Audit aktif, kepatuhan regulasi 100%, sertifikasi ISO 37001, serta whistleblowing system yang seluruh aduannya ditindaklanjuti. Integrasi GCG dan program ESG GoZero% memperkuat posisi Telkom sebagai salah satu referensi praktik tata kelola BUMN modern. Meskipun demikian, tantangan struktural terkait independensi pengawasan dalam konteks kepemilikan negara, keamanan siber, dan konsistensi implementasi ESG di seluruh lini bisnis masih memerlukan perhatian berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Afrilia, D. (2024). Implementasi Good Corporate Governance (GCG) di PT. Kereta Cepat Indoneisa

Cina (PT. KCIC). Unes Journal of Swara Justisia, 8(1), 1–8. https://doi.org/10.31933/ujsj.v8i1.435

Ardiansyah, Risnita, & Jailani, M. S. (2023). Teknik Pengumpulan Data Dan Instrumen Penelitian Ilmiah

Pendidikan Pada Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif.

http://ejournal.yayasanpendidikandzurriyatulquran.id/index.php/ihsan

Breliastiti, R., Setiawan, T., Herninta, T., & Natalsya, N. L. (2025). Whistleblowing System: Alarm

Transparency And Bumn Accountability. International Journal of Multidisciplinary Sciences and

Arts, 4(2), 8–21. https://doi.org/10.47709/ijmdsa.v4i2.5864

Effendi, Muh. A. (2009). The power of good corporate governance: Teori dan implementasi. Salemba

Empat. https://api.semanticscholar.org/CorpusID:108102291

Farhan, M., Habbe, A. H., & Purisamya, A. J. (2024). The Influence of The Implementation of Good

Corporate Governance and AKHLAK on The Performance. Akrual: Jurnal Bisnis Dan Akuntansi

Kontemporer, 190–207. https://doi.org/10.26487/akrual.v17i2.32920

Freeman, R. E. (1984). Strategic Management: A Stakeholder Approach. Pitman Publishing Inc.

Global Reporting Initiative. (2021). GRI 1: Landasan 2021.

Husna, G. A., Yuhertiana, I., & Susilowati, E. (2023). Pengaruh Good Corporate Governance terhadap

Pengungkapan ESG dan Kinerja Perusahaan pada Perusahaan BUMN yang Terdaftar di Bursa

Efek Indonesia Periode 2018–2022. 2, 1235–1252. http://sosains.greenvest.co.id

Jensen, M. C., & Meckling, W. H. (1976). THEORY OF THE FIRM: MANAGERIAL BEHAVIOR,

AGENCY COSTS AND OWNERSHIP STRUCTURE. In Journal of Financial Economics (Vol. 3).

Q North-Holland Publishing Company.

Kementerian BUMN RI. (2023). Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia

Nomor PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan

Badan Usaha Milik Negara. www.peraturan.go.id

Krippendorff, Klaus. (2004). Content analysis : an introduction to its methodology. Sage.

Maharani, A. D., & Djasuli, M. (2022). Analisis Penerapan Whistleblowing System Guna Menciptakan

GCG Perusahaan BUMN Bidang Jasa Asuransi Di Indonesia. Media Komunikasi Ilmu Ekonomi,

(2). https://doi.org/10.58906/melati.v39i2.82

OECD. (2023). G20/OECD Principles of Corporate Governance 2023. OECD Publishing.

https://doi.org/10.1787/ed750b30-en

Otoritas Jasa Keuangan. (2015). Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 tentang

Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka.

Parianti, Sahrir, Syamsuddin, S., & Sahrir. (2023). Pengaruh Penerapan Prinsip Good Corporate

Governance dalam meningkatkan kinerja karyawan. Owner, 7(3), 2225–2233.

https://doi.org/10.33395/owner.v7i3.1425

Prabowo, A., & Suprajogo, T. (2025). Implementasi Kebijakan Transformasi Tata Kelola Di Bumn: Studi

Kasus Pt Pp (Persero). In Akselerasi: Jurnal Ilmiah Nasional (Vol. 7, Number 1).

PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. (2024a). 2024 Sustainability Report: Together Towards

Sustainable Growth.

PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. (2024b). Annual Report 2024 PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk.

PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. (2025). Telkom Raih Best State-Owned Enterprises (Big Cap) di

th IICD Corporate Governance Award 2025.

https://www.telkom.co.id/sites/berita/id_ID/news/telkom-raih-best-state-owned-enterprises-(big-

cap)-di-16th-iicd-corporate-governance-award-2025-3287

Purwaningrum, I. F., & Haryati, T. (2022). Pengaruh Good Corporate Governance terhadap Nilai

Perusahaan. Al-Kharaj : Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 4(6), 1914–1925.

https://doi.org/10.47467/alkharaj.v4i6.1451

Republik Indonesia. (2022). Undang-undang (UU) Nomor 27 Tahun 2022 tentang Pelindungan Data

Pribadi.

Rilah, F. N., & Trisnaningsih, S. (2024). Implementation of Good Corporate Governance on Indonesia’s

State-Owned Enterprises. International Journal of Management Research and Economics, 3(1),

–35. https://doi.org/10.54066/ijmre-itb.v3i1.2528

Rizal S, M., & Zainal, H. (2023). Implementation of Good Corporate Governance (GCG) Principles at

PT. Telkom Indonesia. Pinisi Business Administration Review, 5(1), 91–98.

http://ojs.unm.ac.id/index.php/pbar/index

Safitri, H., & Arizah, A. (2025). Narasi Dibalik Angka: Analisis Praktik ESG Disclosure dalam Laporan

Tahunan Perusahaan BUMN. Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Dan Keuangan, 6(3), 15.

https://doi.org/10.53697/emak.v6i3.2680

Sinaga, A. P., Harahap, M. A., Andini, V., Miera, Z. F., & Zein, A. W. (2025). Penerapan Prinsip Good

Corporate Governance Dalam Meningkatkan Kinerja BUMN di Indonesia. Jurnal Ilmiah Ekonomi

Dan Manajemen, 3(12), 763–770. https://doi.org/10.61722/jiem.v3i12.7830

Suchman, M. C. (1995). Managing Legitimacy: Strategic and Institutional Approaches. The Academy

of Management Review, 20(3), 571–610. https://doi.org/10.2307/258788

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (2nd ed.). Alfabeta.

Tarigan, W. J., Purba, D. S., & Purba, D. T. (2025). Evaluation Of the Influence of Good Corporate

Governance On The Level of Financial Health of PT Telkom Indonesia TBK For The Period 2019

– 2023. Jurnal Ilmiah Accusi, 7(1), 145–155. https://doi.org/10.36985/hwgfmr18

United Nations. (2015). Transforming Our World: The 2030 Agenda for Sustainable Development.

https://sdgs.un.org/2030agenda

World Economic Forum. (2023). Global Cybersecurity Outlook 2023 JANUARY 2023 In collaboration

with Accenture Contents.

Downloads

Published

28-07-2026

Versions

Issue

Section

Articles